Kepemimpinan Transformational: Bagaimana Hubungannya Dengan Organizational Citizenship Behavior (OCB) Dan Kinerja
DOI:
https://doi.org/10.32528/jmbi.v10i1.1690Keywords:
Kepemimpinan Transformasional, Organizational Citizenship Behavior/OCB, KinerjaAbstract
Penelitian ini bertujuan untuk menguji pengaruh kepemimpinan transformasional terhadap Organizational Citizenship Behavior (OCB) dan kinerja staf pendidikan. Populasi dalam penelitian ini adalah Staf Pendidikan Universitas Muhammadiyah Jember dengan jumlah sampel sebanyak 67 orang. Variabel eksogen dalam penelitian ini adalah kepemimpinan transformasional (X). Variabel intervensi adalah Organizational Citizenship Behavior (OCB) (Z). Variabel endogen adalah kinerja karyawan (Y). Analisis data dilakukan menggunakan SEM PLS. Hasil penelitian menunjukkan bahwa kepemimpinan transformasional memiliki pengaruh signifikan terhadap kinerja staf pendidikan, serta memiliki pengaruh signifikan terhadap Organizational Citizenship Behavior. Selain itu, Organizational Citizenship Behavior juga berpengaruh signifikan terhadap kinerja staf pendidikan. Organizational Citizenship Behavior memberikan efek mediasi penuh antara kepemimpinan transformasional dan kinerja. Namun, penelitian ini memiliki keterbatasan terutama terkait dengan sifat subjektif responden dalam penggunaan instrumen kuesioner untuk pengumpulan data. Selain itu, variabel yang digunakan dalam penelitian ini terbatas hanya pada kepemimpinan transformasional dan OCB dalam menjelaskan kinerja.
References
Alhashedi, A. A. A., Bardai, B., Al-Dubai, M. M. M., & Alaghbari, M. A. (2021). Organizational citizenship behavior role in mediating the effect of transformational leadership on organizational performance in gold industry of saudi arabia. Business: Theory and Practice, 22(1), 39–54. https://doi.org/10.3846/btp.2021.12774
Ali, M. S., Siddique, M., Siddique, A., Abbas, M., & Ali, S. (2021). Teachers’ Citizenship Behavior As a Predictor of Teaching Performance: Evidence From Pakistani Context. Humanities & Social Sciences Reviews, 9(3), 1135–1141. https://doi.org/10.18510/hssr.2021.93112
Aprillitzavivayarti, A., & Pratama, R. (2023). Anteseden Model Kinerja Tenaga Kependidikan Universitas Jambi : Analisis Structural Equation Modelling. Jurnal Paedagogy, 10(2), 354. https://doi.org/10.33394/jp.v10i2.6495
Bustomi, A., Sanusi, I., & Herman, H. (2020). Pengaruh Organizational Citizenship Behavior (OCB) Terhadap Kinerja Pegawai Kementerian Agama Kota Bandung. Tadbir: Jurnal Manajemen Dakwah, 5(1), 1–16. https://doi.org/10.15575/tadbir.v5i1.2002
Dharmawan, G. B., Qothrunada, D. T., Komunikasi, P. J., Klimatologi, S., & Selatan, K. (2022). Pengaruh kepemimpinan transformasional terhadap produktivitas kinerja pegawai pemerintahan yang dimediasi oleh disiplin sebagai regulator.
Dinka, D. D. (2018). Organizational Citizenship Behaviour and Employees’ Performance Assessment: The Case of Dire Dawa University. American Journal of Theoretical and Applied Business, 4(1), 15. https://doi.org/10.11648/j.ajtab.20180401.13
Dotulong, V. nadindra puspamaya, & Andriany, D. (2021). Pengaruh organizational citizenship behaviour terhadap kinerja anggota Kepolisian. Cognicia, 9(2), 112–120. https://doi.org/10.22219/cognicia.v9i2.15770
Erman, N., & Winario, M. (2024). Kepemimpinan Transformasional Terhadap Kemampuan Organisasi dalam Mengatasi Krisis Di Era Digital. Innovative: Journal Of Social Science Research, 4(1 SE-Articles), 11022–11034.
Ghozali, I. (2014). Structural Equation Modeling, Metode Alternatif dengan Partial Least Square (PLS) (4th ed.). Badan Penerbit Universitas Diponegoro.
Ghozali I & Latan H. (2015). Partial Least Square Konsep Teknik dan Aplikasi Menggunakan Program SmartPLS 3.0 (2nd Edition). Universitas Diponegoro.
Hamidi, S. Z., & Salimi, S. B. (2015). Considering the Relationship between Transformational Leadership and Organizational Commitment with Citizenship Behavior : Case Study : Staff of Branches of Maskan Bank in Guilan Province - Iran. Kuwait Chapter of Arabian Journal of Business and Management Review, 5(4), 42–54. https://doi.org/10.12816/0019024
Hoirunnisak, & Izzati, U. A. (2022). Hubungan antara Gaya Kepemimpinan Transformasional dengan Perilaku Inovatif pada Karyawan. Character : Jurnal Penelitian Psikologi Karyawan, 9(4), 142–156.
Karundeng, M. M., Mandey, S. L., Taroreh, R. N., Pemasaran, J., Sam, U., & Manado, R. (2022). PENGARUH KEPRIBADIAN ESKTRAVERSI DAN GAYA KEPEMIMPINAN KOTA BITUNG THE EFFECT OF EXTRAVERSION PERSONALITY AND TRANSFORMATIONAL LEADERSHIP STYLE ON EMPLOYEE PERFORMANCE IN RANOWULU DISTRICT " BITUNG CITY Jurnal EMBA Vol . 10 No . 1 Januari 2022 , Hal . 103. Jurnal EMBA, 10(1), 1030–1040.
Maulana, R. I. (2020). Pengaruh Kepemimpinan Transformasional, Kepuasan Kerja Dan Komitmen Organisasional Terhadap Organizational Citizenship Behavior PT Sinergi. Jurnal Ecodemica: Jurnal Ekonomi, Manajemen, Dan Bisnis, 4(2), 251–263. https://doi.org/10.31294/jeco.v4i2.8011
Nohe, C., & Michaelis, B. (2016). Team OCB, leader charisma, and organizational change: A multilevel study. Leadership Quarterly, 27(6), 883–895. https://doi.org/10.1016/j.leaqua.2016.05.006
Nurziah. (2016). Kinerja tenaga kependidikan pada perguruan tinggi swasta sekolah tinggi ilmu administrasi Panca Marga Palu. Jurnal Katalogis, 4(8), 25–34.
Purwanto, A. (2022). The Role of Transformational Leadership and Organizational Citizenship Behavior on SMEs Employee Performance. Journal of Industrial Engineering & Management Research, 3(5), 39–45.
Rahman, R. A., & Tiorida, E. (2016). Pengaruh Gaya Kepemimpinan Transformasional Terhadap Kinerja Karyawan. Jurnal Riset Bisnis Dan Investasi, 2(1), 54. https://doi.org/10.35697/jrbi.v2i1.64
Undang-Undang Republik Indonesia Nomor 12 Tahun 2012 tentang Pendidikan Tinggi, (2012).
Robbins, S. P., & Judge, T. A. (2019). Organizational Behavior, 18th Edition. Pearson.
Sanosra, A., Hakim, A. R., Cahyono, D., Qomariah, N., & Thamrin, M. (2022). Role of Knowledge Sharing and Leadership Style in Improving Employee Performance With Work Culture As an Intervening Variable. Jurnal Aplikasi Manajemen, 20(4). https://doi.org/10.21776/ub.jam.2022.020.04.14
Satria, B. (2021). Peran Kepemimpinan Transformasional Dan Motivasi Kerja Dalam Mempengaruhi Kinerja Karyawan Pt. Xyz. Jurnal Bisnis, Ekonomi, Manajemen, Dan Kewirausahaan, 1(1), 27–35. https://doi.org/10.52909/jbemk.v1i1.25
Sedarmayanti, S., & Haryanto, H. (2017). Pengaruh Motivasi Kerja Terhadap Kinerja Tenaga Kependidikan Fakultas Kedokteran Universitas Padjadjaran. Jurnal Ilmu Administrasi: Media Pengembangan Ilmu Dan Praktek Administrasi, 14(1), 96–112. https://doi.org/10.31113/jia.v14i1.5
Simbolon, N. L., & Priyonggo, B. S. (2022). Analysis of the Effects of Self-Efficacy Mediation and Organizational Commitment on the Effect of Transformational Leadership Style and Organizational Culture on Employee Performance of PT Sarana Lintas Caraka. Budapest International Research and Critics Institute (BIRCI-Journal): Humanities and Social Sciences, 5(1), 6611–6624.
Tjahjono, H. K., Prasetyo, F., & Palupi, M. (2018). Kepemimpinan Transformasional Pada Organizational Citizenship Behavior Dan Komitmen Afektif. Jurnal Manajemen Dan Pemasaran Jasa, 11(2), 217–232. https://doi.org/10.25105/jmpj.v11i2.2771
Wartini, S. (2016). Strategi Manajemen Konflik Sebagai Upaya Meningkatkan Kinerja Teamwork Tenaga Kependidikan. Jurnal Manajemen Dan Organisasi, 6(1), 64. https://doi.org/10.29244/jmo.v6i1.12194
Yuwono, T., Wiyono, N., Asbari, M., Novitasari, D., & Silitonga, N. (2020). Analisis Pengaruh Efektivitas Kepemimpinan Transformasional dan Kesiapan untuk Berubah terhadap Kinerja Karyawan Wanita di Masa Pandemi Covid-19. Jurnal Ilmiah Mahasiswa Ekonomi Manajemen, 5(3), 615–632.
ZUHDI, Z., SUHARJO, B., & SUMARNO, H. (2016). Perbandingan Pendugaan Parameter Koefisien Struktural Model Melalui Sem Dan Pls-Sem. Journal of Mathematics and Its Applications, 15(2), 11–22. https://doi.org/10.29244/jmap.15.2.11-22
Downloads
Published
Issue
Section
License
Copyright (c) 2024 Ira Puspitadewi Samsuryaningrum, Septy Holisa Umamy
This work is licensed under a Creative Commons Attribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 International License.
