Model Gaya Kepemimpinan dan Job Design yang Dapat Mempengaruhi Motivasi dan Kinerja Perawat Pelaksana dalam Memberikan Asuhan Keperawatan di Rumah Sakit Tipe C di Kabupaten Jember
DOI:
https://doi.org/10.32528/tijhs.v15i2.1205Keywords:
Gaya Kepemimpinan; Job Design; Kinerja Perawat; Motivasi KerjaAbstract
Latar Belakang: Pelayanan keperawatan menjadi elemen terpenting dalam menentukan kualitas pelayanan Kesehatan di rumah sakit. Dominasi jumlah, waktu pelayanan, dan unsur caring menjadi pembeda dengan profesi lain. Kondisi riil, peran penting perawat masih dijumpai tidak diimbangi dengan kinerja yang baik. Beberapa factor yang mungkin dapat mempengaruhinya, yaitu: kepemimpinan, desian kerja, dan motivasi. Metode: Desain penelitian ini adalah korelasional dengan populasi seluruh perawat ruang rawat inap di rumah sakit tipe c di Kabupaten aJember yang sudah bekerja minimal dua tahun, dan jumlah sampel sebesar 100 responden yang diambil secara random sampling. Instrumen yang digunakan adalah kuesioner dengan skala likert. Analisis data menggunakan bantuan Smart PLS dengan = 0,05. Hasil: Gaya kepemimpinan tidak berpengaruh terhadap kinerja perawat (pvalue > yaitu 0,188 > 0,05. Gaya kepemiminan berpengaruh signifikan terhadap job design (pvalue < yaitu 0,000 > 0,05). Gaya kepemimpinan berpengaruh signifikan terhadap motivasi perawat (pvalue < yaitu 0,004 > 0,05). Job design tidak berpengaruh terhadap kinerja perawat (pvalue < yaitu 0,168 > 0,05). Job design tidak berpengaruh terhadap motivasi perawat (pvalue > yaitu 0,382). Motivasi berpengaruh signifikan terhadap kinerja (pvalue < yaitu 0,001 > 0,05). Motivasi memoderasi secara signifikan pengaruh gaya kepemimpinan terhadap kinerja perawat (pvalue < yaitu 0,017 > 0,05). Motivasi memoderasi secara tidak signifikan pengaruh job design terhadap kinerja perawat (pvalue < yaitu 0,253 > 0,05). Kesimpulan: Kinerja perawat dalam memberikan asuhan keperawatan dipengaruhi oleh job design dan motivasi perawat.
References
Ahmad, S. N., Haryanto, F., & Habibi, A. (2021). Hubungan Gaya Kepemimpinan Kepala Ruangan Dengan Kinerja Perawat Pelaksana di Rumah Sakit Swasta. Prosiding Simposium Nasional Multidisiplin. Tangerang: LPPM Universitas Muhammadiyah Tangerang.
Chiuman, L. (2019). Hubungan Motivasi Kerja Dengan Kinerja Perawat Di Rumah Sakit Umum Royal Prima Medan Tahun 2017. Jurnal Keperawatan Priority, 80-91.
De Haan, P. L., Bidjuni, H., & Kundre, R. (2019). Gaya Kepemimpinan Dengan Motivasi Kerja Perawat Di Rumah Sakit Jiwa. Jurnal Keperawatan.
Delima, M., Nofriadi, & Idral, M. (2020). Hubungan Gaya Kepemimpinan Kepala Ruangan Dengan Kinerja Perawat Yang Dipersepsikan Oleh Perawat Pelaksana. Prosiding Seminar Kesehatan Perintis. Padang: LPPM STIKes Perintis.
Deniati, K., & Yanti, P. (2019). Hubungan Gaya Kepemimpinan Kepala Ruangan Terhadap Kinerja Perawat Pelaksana Di Ruang Rawat Inap Rumah Sakit Umum Daerah Kota BekasI. Malahayati Nursing Journal, 90-98.
Finarti, D. R., Bachri, A. A., & Arifin, S. (2016). Hubungan Gaya Kepemimpinan, Motivasi, Stres Kerja Dengan Kinerja Perawat. Jurnal Berkala Kesehatan, 75-84.
Janur, Y., Hidayat, W., & Lindriani. (2021). Hubungan Gaya Kepemimpinan Dengan Motivasi Kerja Perawat Di Rsud Batara Guru Belopa, Luwu. Jurnal Ilmiah Kedokteran Dan Kesehatan,, 22-28.
Karmadi. (2019). Pengaruh Motivasi Kerja Perawat Terhadap Kinerja Perawat Di Rumah Sakit Panti Waluyo Surakarta. Journal of Health Research, 23-30.
Kemenkes. (2020, Desember 31). http://bppsdmk.kemkes.go.id/info_sdmk/info/. Retrieved from http://bppsdmk.kemkes.go.id/info_sdmk/info/
Mahendra, I. G., & Brahmasari, I. A. (2014). Pengaruh Kepemimpinan Terhadap Disiplin Kerja,. Jurnal Ilmu Ekonomi & Manajemen, 22-42.
Mangkunegara, A. P. (2019). Evaluasi Kinerja SDM. Jakarta: Refika Aditama.
Mulyati, S., & Rusmiwati, E. (2020). Pemberian Kompensasi, Motivasi dan Kepemimpinan Terhadap Kinerja. Jurnal Pundi, 193–210.
Pengaruh Desain Pekerjaan dan Lingkungan Kerja Terhadap Kinerja Karyawan dengan Kepuasan Kerja sebagai Variabel Intervening di Asana Grove Hotel. (2020). UII.
Pitasari, N. N., & Prihandhani, I. S. (2017). Hubungan Gaya Kepemimpinan Kepala Ruang. Caring, 30-44.
Pujiastuti, M. (2021). Hubungan Gaya Kepemimpinan Kepala Ruangan Dengan Motivasi Kerja Perawat Di Rumah Sakit Santa Elisabeth Medan Tahun 2020. Jurnal Dama Agung Husada, 69-77.
Robbins, S. P., & Coulter, M. (2010). Management. Jakarta: Erlangga.
Rosyita, H., Sugiharto, & Aditaruna, D. (2023). Motivasi Kerja dan Kompetensi Profesional Terhadap Kinerja Perawat di Ruang Rawat Inap Bougenvil dan Seruni Rumah Sakit Umum Daerah Cibinong Bogor. Jurnal Manajemen Kesehatan Yayasan RS. Dr. Soetomo, 78-89.
Trevia, R., Helmi, A., & Putri, D. E. (2019). Hubungan Gaya Kepemimpinan Kepala Ruangan dengan Kinerja Perawat Pelaksana dalam Menerapkan Asuhan Keperawatan di Ruang Rawat Inap Rumah Sakit Umum Mayjenn HA Thalib Kerinci. Jurnal Kesehatan Medika Saintika, 22-32.
Wahyu, I., Arso, S. P., & Fatmawati, E. Y. (2018). Analisis Motivasi Kerja Perawat di RSUD Ambarawa Kabupaten Semarang Tahun 2017. Jurnal Kesehatan Masyarakat, 38-48.
Zainaro, M. A., Isnainy, U. C., Furqoni, P. D., & Wati, K. (2017). Pengaruh Motivasi Kerja terhadap Kinerja Perawat Pelaksana di Ruang Rawat Inap RSUD Alimudin Umar Kabupaten Lampung Barat. Jurnal Kesehatan Holistik, 209-215.
