EKSPLORASI PROSES AUDIT INTERNAL DALAM MENGIDENTIFIKASI RISIKO DAN PENYIMPANGAN PADA ATAYA RESIDENCE
Abstract
Abstract: This study aims to explore the internal audit process at Ataya Residence, a sharia-compliant property developer, in identifying risks and irregularities.Using a qualitative approach with a case study method, this study analyzes the effectiveness of internal audits, internal control systems, and risk management in the unique context of a sharia-compliant business. Findings indicate that although internal audits are conducted, there are no formal Standard Operating Procedures (SOPs) or structured frameworks such as COSO or ISO 31000. The main deviations identified were late installment payments by consumers, triggered by the Sharia-compliant policy of no penalties or interest, and weaknesses in internal oversight. Ataya Residence management recognized these challenges and committed to implementing preventive measures, including developing standard operating procedures (SOPs), adopting the COSO and ISO 31000 frameworks, innovating Sharia-compliant payment mechanisms, and ongoing consumer education. This research contributes to the internal audit literature in the Sharia-compliant property sector and provides practical recommendations for improving corporate governance.
Keywords: Internal Audit, Risk, Sharia Property, Fraud Triangle, ISO 31000.
Abstrak: Penelitian ini bertujuan untuk mengeksplorasi proses audit internal di Ataya Residence, sebuah pengembang properti syariah, dalam mengidentifikasi risiko dan penyimpangan. Menggunakan pendekatan kualitatif dengan metode studi kasus, penelitian ini menganalisis efektivitas audit internal, sistem pengendalian internal, dan manajemen risiko dalam konteks bisnis syariah yang unik. Temuan menunjukkan bahwa meskipun audit internal dilakukan, belum ada Standar Operasional Prosedur (SOP) formal dan kerangka kerja seperti COSO atau ISO 31000 yang terstruktur. Penyimpangan utama yang teridentifikasi adalah keterlambatan pembayaran angsuran oleh konsumen, dipicu oleh kebijakan syariah tanpa denda dan bunga, serta kelemahan pengawasan internal. Manajemen Ataya Residence menyadari tantangan ini dan berkomitmen untuk mengimplementasikan tindakan preventif, termasuk pengembangan SOP, adopsi kerangka kerja COSO dan ISO 31000, inovasi mekanisme pembayaran syariah, dan edukasi konsumen berkelanjutan. Penelitian ini berkontribusi pada literatur audit internal di sektor properti syariah dan memberikan rekomendasi praktis untuk peningkatan tata kelola perusahaan.
Kata Kunci: Audit Internal, Fraud Triangle, ISO 31000, Risiko, Properti Syariah.
