Strategi Transformasi Digital UMKM Dalam Meningkatkan Daya Saing Di Era Ekonomi Berbasis Inovasi: Studi Pada UMKM Di Kalimantan Barat
DOI:
https://doi.org/10.32528/jmbi.v12i02.4125Keywords:
UMKM, Transformasi Digital, Digital Readiness Index, SWOT, Ekonomi Berbasis InovasiAbstract
Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis tingkat kesiapan, strategi digital, serta hambatan dan peluang transformasi digital Usaha Mikro, Kecil, dan Menengah (UMKM) di Kalimantan Barat dalam meningkatkan daya saing di era ekonomi berbasis inovasi. Penelitian menggunakan pendekatan deskriptif-kualitatif dengan dukungan data kuantitatif melalui pengukuran Digital Readiness Index (DRI) terhadap 97 pelaku UMKM. Analisis dilakukan menggunakan metode deskriptif, SWOT, serta pemetaan strategi berbasis digital maturity model. Hasil penelitian menunjukkan bahwa sebagian besar UMKM berada pada tingkat kesiapan digital Integrated, diikuti Developing, Optimized, dan Basic. Strategi digital yang paling banyak diadopsi meliputi sistem pembayaran digital, pemanfaatan marketplace, digital marketing, serta aplikasi kasir/keuangan. Hambatan utama yang dihadapi mencakup rendahnya literasi digital, keterbatasan modal, akses internet yang tidak merata, dan kurangnya keterampilan SDM. Sementara itu, peluang besar hadir melalui tren belanja online, dukungan pemerintah, serta ketersediaan platform digital yang murah dan mudah diakses. Hasil Analisis SWOT merumuskan lima dimensi strategi transformasi digital: peningkatan literasi dan kapasitas SDM, perluasan akses teknologi dan pembiayaan, optimalisasi ekosistem digital, penguatan daya saing produk lokal, serta sistem monitoring dan evaluasi digitalisasi UMKM.
References
Agency, A. N. (2025). Geliat BRI dukung pertumbuhan dan percepatan digitalisasi UMKM di perbatasan Kalbar. ANTARA News Kalimantan Barat. https://kalbar.antaranews.com/berita/534657/geliat-bri-dukung-pertumbuhan-dan-percepatan-digitalisasi-umkm-di-perbatasan-kalbar
Agusandi, A., & Panggabean, M. (n.d.). Platform sebagai alternatif pengembangan usaha mikro kecil dan menengah (UMKM) di Kota Pontianak. Prosiding Seminar Nasional Seminar Akademik Tahunan Ilmu Ekonomi dan Studi Pembangunan, 5, 193–201.
A’an. (2025). Pentingnya transformasi digital bagi UMKM. Pontianak Post. https://pontianakpost.jawapos.com/metropolis/1463033921/pentingnya-transformasi-digital-bagi-umkm
Admin. (2025). Teori lengkap tentang SWOT analysis menurut para ahli dan contoh tesis SWOT analysis. idtesis.com. https://idtesis.com/teori-lengkap-tentang-swot-analysis-menurut-para-ahli-dan-contoh-tesis-swot-analysis/
Baker, J. (n.d.). The technology–organization–environment framework. ResearchGate. https://www.researchgate.net/publication/226145805_The_Technology-Organization-Environment_Framework
BRIN. (2025). Badan Riset dan Inovasi Nasional. https://brin.go.id
Cisco. (2025). Cisco digital readiness index. https://www.cisco.com/site/us/en/about/purpose/research-resources/digital-readiness.html
Digital, B. (2025). Transformasi digital pada UMKM: Tantangan dan peluang dalam manajemen teknologi. ResearchGate. https://www.researchgate.net/publication/381641312_Digital_Transformation_in_MSMEs_Challenges_and_Opportunities_in_Technology_Management
Dirgantara, A. (2025). Mengukur IT maturity level dari framework COBIT 5. IT Governance Indonesia. https://itgid.org/insight/artikel-it/mengukur-kinerja-ti-menggunakan-maturity-level-dari-framework-cobit-5/
Dziak, M. (2025). Technology acceptance model (TAM). EBSCO. https://www.ebsco.com/research-starters/technology/technology-acceptance-model-tam
Gonzalez-Varona, J. M., Lopez-Paredes, A., Poza, D., & Acebes, F. (2021). Building and development of an organizational competence for digital transformation in SMEs. Journal of Industrial Engineering and Management, 14(1), 15. https://doi.org/10.3926/jiem.3279
JDIH. (2008). Undang-Undang Republik Indonesia Nomor 20 Tahun 2008 tentang Usaha Mikro, Kecil, dan Menengah. https://jdih.maritim.go.id/id/undang-undang-republik-indonesia-no-20-tahun-2008
KPPN. (2025). Mendorong pertumbuhan ekonomi lewat KUR dan insentif UMKM. Direktorat Jenderal Perbendaharaan. https://djpb.kemenkeu.go.id/kppn/watampone/id/profil/309-artikel/3796-mendorong-pertumbuhan-ekonomi-lewat-kur-dan-insentif-umkm.html
Laksamana, R. (2025). Wallet digital cross-generation in the acceleration of digital economic transformation. Jurnal Ilmiah Ekonomi Islam. http://jurnal.stie-aas.ac.id/index.php/jei/article/view/11672
Lokuge, S., & Duan, S. (2023). Exploring the enablers of digital transformation in small and medium-sized enterprises. arXiv. https://arxiv.org/abs/2302.12506v1
Nofita, M., & Sebastian, D. (2022). Technology acceptance models pada teknologi digital: Survey paper. KONSTELASI: Konvergensi Teknologi dan Sistem Informasi, 2(2). https://doi.org/10.24002/konstelasi.v2i2.5347
Nurastuti, W., Sumiyanto, A., & Hesvindrati, N. (n.d.). Analisis kesiapan digital UMKM Trenggalek: Perspektif dari strategi digital marketing.
RRI. (2025). Baru 30 persen, BBPOM Pontianak dorong digitalisasi UMKM. RRI.co.id. https://www.rri.co.id/daerah/939056/baru-30-persen-bbpom-pontianak-dorong-digitalisasi-umkm
Saputri, A. D., et al. (2024). Pengaruh digitalisasi pemasaran dan peran sistem pembayaran digital terhadap revitalisasi UMKM. JUMABEDI, 2(1), 44–55. https://doi.org/10.61132/jumabedi.v2i1.414
Tampang. (2025). Joseph Schumpeter: Teori inovasi dan ekonomi. https://tampang.com/berita/ekonomi/joseph-schumpeter-teori-inovasi-dan-ekonomi-mpled2jkx2hlku6na6/page-2
Teknovidia. (2025). Mengenal transformasi digital dan pengertiannya menurut para ahli. https://www.teknovidia.com/transformasi-digital-menurut-para-ahli/
Utami, N., Oktaviani, N., Rohaeni, S., & Yuliyana, V. (2024). Peran transformasi digital bagi keberlanjutan usaha mikro di era modern, 2(1).
Validnews. (2025). UMKM di Kalbar belum gencar berpromosi daring. https://validnews.id/ekonomi/umkm-di-kalbar-belum-gencar-berpromosi-daring
Downloads
Published
Issue
Section
License
Copyright (c) 2025 Mochammad Faisal Fadli, Rio Laksamana

This work is licensed under a Creative Commons Attribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 International License.


