Aplikasi Model Miles dan Huberman di Pondok Modern Pakusari
Keywords:
Model Miles Huberman, Manajemen Risiko, Pondok Pesantren, SWOT, MuhammadiyahAbstract
Penelitian ini dilatarbelakangi oleh meningkatnya tantangan pengelolaan pondok pesantren modern dalam menghadapi perubahan sosial, perkembangan teknologi, keterbatasan sumber daya, serta kebutuhan masyarakat terhadap pendidikan Islam yang adaptif. Pondok Modern Muhammadiyah Pakusari menghadapi berbagai risiko kelembagaan, seperti keterbatasan finansial, pengelolaan sumber daya manusia, dan penguatan daya saing pendidikan. Penelitian ini bertujuan menganalisis penerapan model Miles dan Huberman dalam memahami pengelolaan risiko dan strategi penguatan kelembagaan pondok pesantren. Penelitian menggunakan pendekatan kualitatif dengan jenis studi kasus holistik dan paradigma post-positivistik. Teknik pengumpulan data dilakukan melalui wawancara mendalam, observasi, dan dokumentasi terhadap pengasuh, pengelola, pengurus pondok, serta pihak Muhammadiyah. Analisis data menggunakan model interaktif Miles dan Huberman yang terdiri atas reduksi data, penyajian data, penarikan kesimpulan, dan verifikasi data, kemudian diperkuat melalui analisis SWOT. Hasil penelitian menunjukkan bahwa penerapan manajemen risiko di Pondok Modern Muhammadiyah Pakusari telah berjalan secara kontekstual dan adaptif meskipun belum terdokumentasi formal. Nilai-nilai Islam, dukungan organisasi Muhammadiyah, dan peningkatan kepercayaan masyarakat menjadi faktor utama dalam menjaga keberlanjutan dan penguatan kelembagaan pondok pesantren.
References
Azmi, F. P. (2022). Pengaruh Pelayanan dan Besaran Premi Terhadap Loyalitas Nasabah Asuransi Jiwa Dengan Kepuasan Nasabah Sebagai Variabel Intervening (Studi kasus : Pada PT Sun Life Financial Syariah Cabang Medan). Jurnal Ilmu Komputer, Ekonomi dan Manajemen (JIKEM), 1(1), 129–138.
Creswell, J. W., & Creswell, J. D. (2023). Research Design : Qualitative, Quantitative, and A Mixed-Method Approach. In SAGE Publication. https://doi.org/10.4324/9780429469237-3
Gita Rakhmawati. (2024). Analisis Swot Potensi Sungai Karangampel Kidul Di Kabupaten Indramayu. Jurnal Teknik dan Science, 3(2), 10–19. https://doi.org/10.56127/jts.v3i2.1375
Miles, M. B., & Huberman, A. M. (1992). Qualitative Data Analysis: An Expanded Sourcebook. Sage Publications.
Miles, M. B., & Huberman, A. M. (2014). Analisis Data Kualitatif: Buku Sumber tentang Metode Baru. UI Press.
Mubarok, Sari, Wibowo, M. (2025). Comparative Study of Artificial Intelligence (AI) Utilization in Digital Marketing Strategies Between Developed and Developing Countries: A Systematic Literature Review. Ilomata International Journal of Management, 6(1), 156–173. https://doi.org/10.61194/ijjm.v6i1.1534
Novelina, R. R., & Sasmita, T. P. (2025). Analisis Pengaruh Kualitas Sistem Informasi Manajemen Terhadap Pengambilan Keputusan Strategis Dalam Organisasi. EKOMA : Jurnal Ekonomi, Manajemen, Akuntansi, 4(2), 3610–3619. https://doi.org/10.56799/ekoma.v4i2.6195
Prakoso, A. S. (2023). Strategi Peningkatan Keseimbangan Kehidupan Kerja Untuk Kesejahteraan Karyawan UMKM CV Jati Furniture Kemirahan Malang. MRI : Jurnal Manajemen Riset Inovasi, 1(2), 86–102.
Rahayu, V. P., Astuti, R. F., & Sandy, A. T. (2022). Analisis SWOT dan Business Model Canvas ( BMC ) Sebagai Solusi dalam Menentukan Strategi Pengembangan Usaha Kuliner. International Journal of Community Service Learning, 6(1), 112–121.
Ramadhan, M. N., & Frida Sebayang, A. (2022). Strategi Penyediaan Perumahan Masyarakat Berpenghasilan Rendah (MBR) Kota Cilegon. Bandung Conference Series: Economics Studies, 2(1), 35–42. https://doi.org/10.29313/bcses.v2i1.553
Ramadhanti, R., & Mardiah, A. (2022). SWOT Analysis for Waste Management Recommendation of Bojong Village, Bogor Regency. International Journal for Disaster and Development Interface, 2(1), 30–45. https://doi.org/10.53824/ijddi.v2i1.10
Saputri, D., Fadilah, R. N., & Purnamasari, P. (2025). Strategi Pedagang UMKM Hadapi Inflasi : Analisis Ekonomi Manajerial &. Journal of Business Economics and Management, 1(4), 1340–1346.
Sari, Y. P., & Soleh, A. (2026). Survival Strategies Of UMKM In Bengkulu City In Facing Inflation (Phenomenological Study). Social Sinces Journal, 2(2), 69–82.
Septi, R., Pebrianti, F., & Astuti, D. (2025). Pengembangan Strategi Pemasaran Makanan Kriuk untuk Meningkatkan Penjualan. Journal of Business Economics and Management, 01(03), 369–372.
Sugiyono. (2021). Metode Penelitian Kuantitaif, Kualitatif, R&D. Alfabeta.
Sukanda, D. N., Jajang, E., & Atmaja, J. (2024). Strategi Pemasaran Produk Sabun Cuci Piring Serai Wangi PT . Aroma Wangi Indonesia Kota Pangkalpinang Marketing Strategy of Serai Wangi Dish Soap Produscts PT . Aroma Wangi Indonesia Pangkalpinang City. Journal of Global Sustainable Agriculture, 5(1), 24–32. https://doi.org/10.32502/jgsa.v5i1.255
Downloads
Published
License
Copyright (c) 2026 Ni Nyoman Putu Martini, Norita Citra Yuliarti, Mutiara Dwi Sari

This work is licensed under a Creative Commons Attribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 International License.


